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Seguro se beneficia da metodologia da Vistage
Consultoria - 18/02/2011
A maior organização mundial de líderes empresariais, a Vistage, cresce no Brasil e ajuda os empresários a minimizar a solidão do poder, apostando na crença de que a sabedoria coletiva é maior do que a individual.
Em entrevista ao site www.seguros.inf.br, os três coordenadores da Vistage no Rio de Janeiro, Cláudio da Rocha Miranda, Antonio Carlos Laet e Paulo Bello, explicam como as reuniões auxiliam na busca por soluções de problemas e para tomada de decisões.
Os especialistas acreditam que os executivos de seguros também possam obter benefícios através das reuniões e da metodologia da Vistage. Principalmente pelo crescimento acelerado do setor e pela carência de mão de obra em algumas de suas áreas como, por exemplo, o resseguro.
Como o setor dos Seguros pode ser beneficiado com a metodologia e técnicas da Vistage?
Cláudio – O segmento de seguros é dinâmico, se encontra em fase de transformação. Além do crescimento acelerado, o setor passa por um momento de fusões, aquisições, modernização, maior capacitação de seu pessoal e carência de mão de obra em algumas de suas áreas, como, por exemplo, o resseguro. São temas que naturalmente formam um vasto manancial de dúvidas, dificuldades, desafios e problemas de gestão para quem está no comando das seguradoras.
Qual a importância da Vistage para os executivos, que presidem ou dirigem uma empresa?
Laet - A Vistage não é um fórum para se fazer negócios. Realizamos os encontros para debater estratégias e reduzir o que chamamos de “isolamento do poder”. Os executivos têm de lidar com a tomada de importantes decisões e, muitas vezes, dentro da empresa não conseguem opiniões sinceras ou mesmo alternativas para os conflitos da empresa.
Quais são os maiores desafios dos pequenos, médios e grandes empresários?
Bello - Os desafios dos pequenos, médios ou grandes empresários são muito parecidos, variando apenas as particularidades dos seus negócios. Por isso, a idade do presidente ou o tamanho do faturamento de sua empresa não são relevantes. Na seleção feita por nossos especialistas e nas recomendações feitas pelos próprios membros dos grupos prevalece a ética empresarial, responsabilidade social e compromisso ambiental, Os integrantes dos grupos devem ainda participar ativamente das reuniões, ajudar a resolver as questões estratégicas dos membros com o apoio dos coordenadores e contribuir para provocar mudanças de comportamento.
Como é a metodologia da Vistage e como são essas reuniões?
Cláudio- Realizamos 12 reuniões de grupo por ano e uma reunião individual por mês. No encontro individual o empresário aponta os pontos que deseja discutir. Posteriormente, na reunião de grupo debatemos as questões e há uma palestra com um especialista sobre algum tema de importância para todos. Com toda a experiência que temos, é fascinante ver um jovem empresário mostrando a solução de um problema trazido por um líder experiente de uma grande organização bem mais complexa.
A Vistage atua em outros países? Como esses executivos influenciam fatores da economia?
Laet - A Vistage está presente em 16 países e representa a maior organização mundial de CEOs. Em conjunto, a Vistage Internacional reúne CEOs que dirigem negócios com receitas anuais de US$ 250 bilhões e cerca de dois milhões de empregados diretos, em todos os ramos de atividade. No Brasil temos executivos que comandam empresas com faturamento que varia de R$ 1 milhão à R$ 1 bilhão por ano.
E no Brasil, onde atua e como são organizados os grupos?
Bello – A Vistage está no Brasil há 15 anos. Foi organizado em São Paulo e em Campinas e há cinco anos atua no Rio de Janeiro. Ao todo, são 160 participantes. O processo da Vistage é solidário e promove o compartilhamento dos desafios, dificuldades, alternativas e estratégias de negócios entre os membros dos grupos, visando dissipar a solidão do poder.
Resumidamente, quais são os benefícios para os empresários que participam da Vistage?
Cláudio - Uma pesquisa feita com os 14 mil membros dos 16 países onde a Vistage atua, revelou os principais benefícios apontados pelos executivos dos 900 grupos de trabalho onde a organização atua. São eles: Aliviar as tensões e a solidão; Benchmarketing; Proporcionar uma pausa para reflexão; Funcionar como um Conselho Consultivo; Proporcionar interação com interlocutores qualificados; Validar as opiniões e intenções; Atualização constante; Oxigena e permite observar outras realidades; Provocar mudanças de comportamento.
Fonte: VTN Comunicação